Le mot des co-présidents
Jan Vander Stichele et Tanguy du Monceau de Bergendal
Le monde a changé de rythme. Les équilibres géopolitiques se reconfigurent. Les règles du commerce international, sur lesquelles reposait une partie de notre prospérité, s’effritent.
Dans ce paysage incertain, la Belgique, économie ouverte et traversée par ses propres fragilités structurelles, a plus que jamais besoin d’entrepreneurs. D’hommes et de femmes qui osent, qui créent, qui emploient, qui innovent. Et qui méritent, en retour, un cadre, un accompagnement à la hauteur de leur courage.
C’est précisément là que réside la raison d’être de Pulse Foundation (by entrepreneurs for entrepreneurs). Non pas comme réponse conjoncturelle à une crise, mais comme conviction de fond, portée depuis plus de dix ans : l’entrepreneuriat est un outil d’intérêt général. Il se cultive, il se protège, il se soutient à chaque étape, y compris les plus difficiles.
Cette année, nous avons continué d’avancer sur tous les fronts.
Nous avons soutenu nos partenaires non seulement financièrement, mais dans leur capacité même à grandir et à se renforcer face à l’adversité. Nous avons innové dans nos modèles d’impact, dont la “philanthropie régénérative”. Nous avons mesuré, avec rigueur, l’impact de l’ensemble de nos actions depuis ces 5 dernières années. Les enseignements de cette démarche nourrissent ce rapport et guideront notre trajectoire vers 2035.
Cette année a aussi confirmé quelque chose d’essentiel : Pulse plaide. Pulse construit. Pulse aide. Pulse convainc.
Quand les idées que nous portons depuis des années commencent à résonner dans les politiques publiques de notre pays, nous mesurons l’ampleur d’un travail de longue haleine.
Un phare n’impose pas sa direction. Il éclaire, et laisse ceux qui gouvernent choisir de s’en inspirer. Nous continuerons d’éclairer.
Notre conviction reste inchangée depuis le premier jour : l’entrepreneuriat n’est pas un privilège. C’est un droit.
Et Pulse est là pour que ce droit devienne une réalité, pour le plus grand nombre, partout en Belgique.
Ce chemin, nous ne le parcourons pas seuls. Il s’entreprend grâce et aux côtés de nos communautés de plus en plus nombreuses : celles de nos donateurs, celles de nos bénévoles, celles de nos mentors, celles de nos partenaires. Chaque pas est la trace d’un mouvement qui s’engage au service du bien commun.
Les sept leviers de Pulse
Culture entrepreneuriale
Encourager le contact avec l’entrepreneuriat dès le plus jeune âge. Élargir le regard et montrer les possibilités qu’offre l’entreprise. Contribuer à une meilleure compréhension du rôle social des entrepreneurs et de leur importance pour une société plus juste, inclusive et innovante.
Accès
Rendre l’entrepreneuriat accessible sous toutes ses formes, de l’artisanat à la startup tech, quels que soient le genre, l’origine ou le milieu socio-économique de la personne qui se lance.
Internationalisation
Soutenir les entrepreneurs ambitieux pour qu’ils développent leurs projets au-delà des frontières et deviennent des entreprises belges solides, créatrices de valeur et d’emplois de qualité.
Deuxième chance
Accompagner les entrepreneurs en difficulté, avant comme après une faillite, pour qu’ils puissent repartir. Il s’agit de briser le stigmate de l’échec, d’encourager la résilience et de normaliser une culture du recommencement.
Administration
Soutenir les décideurs et les institutions publiques dans la simplification des processus administratifs. Éclairer les mesures qui contribuent à un climat entrepreneurial favorable.